SCRUM Product Owner Fundamentos

Descripción del curso:

Scrum es un marco que ayuda a los equipos a trabajar juntos, aumenta la productividad del equipo al alentar a los integrantes de este a aprender a través de las experiencias, a auto organizarse y a mejorar continuamente. Los equipos de TI utilizan Scrum para desarrollar, entregar y mantener productos complejos, pues los principios de Scrum pueden aplicarse a todo tipo de áreas: investigación, ventas, marketing y atención al cliente, por nombrar algunas.

¿Cómo funciona Scrum?

Basado en principios Agile, facilita que los equipos se autoorganicen, al fomentar una estrecha colaboración entre todos los miembros del equipo y las especialidades implicadas. Scrum desafía los supuestos del enfoque secuencial para desarrollar productos y lo sustituye por un proceso iterativo. Incluye un conjunto de reuniones, herramientas y roles que funcionan en armonía para ayudar a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo.

El objetivo de este enfoque es captar a tiempo los cambios en las necesidades de los clientes, junto con cualquier otro reto imprevisible que pueda surgir, para lo cual un enfoque secuencial no es adecuado. Como tal, Scrum utiliza un marco basado en la evidencia que acepta el hecho de que los problemas no pueden ser definidos totalmente por adelantado. En cambio, se centra en maximizar la habilidad del equipo para responder a los requisitos emergentes, entregar valor rápidamente, y adaptarse a las nuevas condiciones del mercado.

¿Por qué es importante poseer una Certificación Scrum?

Poseer una certificación Scrum demuestra la familiaridad del candidato con las prácticas de Scrum, más allá del mero conocimiento de la terminología. Muestra a los empleadores que el candidato tiene el potencial de ser la persona que necesitan para cubrir el rol de Product Owner en sus equipos. Ya sea que el candidato sea un principiante en Scrum o un profesional experimentado, una certificación es una ventaja significativa cuando se trata de motivar y liderar a los compañeros de equipo. La credencial PeopleCert Product Owner demuestra que el candidato tiene las habilidades necesarias para liderar la gestión del cliente y sus requerimientos en un equipo ágil con éxito.

Certificación Product Owner Fundamentos

Comprender la definición y el propósito de la Gestión Ágil de Proyectos
Conocer los conceptos básicos de Scrum: equipo de Scrum, artefactos de Scrum, eventos de Scrum
Entender la definición de la Estrategia de producto, Visión, Planificación y Valor
Identificar las competencias básicas del Product Owner y la colaboración con las partes interesadas
Analizar la gestión del Product Backlog

Descripción General del Servicio:

Las capacitaciones de Product Owner I se llevará a cabo de manera Virtual con profesor en vivo
Se establecerá el horario según sea convenido por ambas partes según disponibilidad
Los cursos Product Owner tienen una duración de 14 horas cada uno
La cantidad de sesiones será definida a conveniencia de ambas partes
El material utilizado está acreditado por PeopleCert
Los cursos incluyen ejercicios de revisión y examen de prueba

Duración del Curso

El curso de Product Owner tienen una duración de 14 horas, divididas en al menos 4 sesiones

Fechas del Curso

Fecha de Inicio: 10 de septiembre. Queda sujeto a cambios según disponibilidad de cupos

Temarios del Curso:

Fundamentos de la gestión ágil de proyectos
Comprenda qué es la gestión ágil de proyectos y el desarrollo iterativo e incremental, identifique los factores clave de éxito de la gestión ágil de proyectos y cómo se puede utilizar fuera del desarrollo de software
Fundamentos de Scrum
Defina Scrum y aprenda sobre el equipo de Scrum, los artefactos de Scrum y los eventos de Scrum
Gestión de productos impulsada por el valor
Comprender los conceptos básicos de la estrategia, la visión y la planificación del producto, cómo definir el valor del producto y cómo validar los supuestos del producto.
El rol del propietario del producto
Identificar las habilidades y características principales de un propietario del producto exitoso y cómo trabajar de manera efectiva con las partes interesadas.
Gestión de la cartera de productos
Aprenda a crear y refinar la cartera de productos

Detalles del Examen:

Examen: On line bajo supervisión
El examen tiene una duración de 60 minutos
Son 40 preguntas de escogencia múltiple
Se requiere un 70% para aprobar el examen
No es libro abierto
El participante puede escoger el día y la hora para realizar el examen, ya que el voucher para realizar este tiene vigencia de un año para hacerlo efectivo
Validez perpetua la certificación